随着国家建设的高速发展，我国绿化观赏苗木产业的规模也随之扩大。从结构上看，75%左右的花木生产面积掌握在非标准化生产的小型企业和散户手中。传统的大中型苗木园林企业和其他新进入苗木行业的大中型基地，部分是按照标准化来建立的，但标准化的总面积还不到全国花木生产总面积的20%。
虽然苗木生产面积很大，但是要采购到符合市场需求的批量标准化商品花木却有一定难度，各品种的商品规格较散乱，有些品种的规格又很单一，少有各品种、各规格较完整的标准商品系列。这说明产业体量庞大，品质却差强人意。较大部分在地产品没有按照各类型园林工程所需的商品规格和品质要求来生产，是产品卖不出去的主要原因之一。
较长时期大家都在讨论产业标准化的问题，也到国内外参观学习，但什么是苗木产业的标准化，具体有哪些方面的内容呢?
生产符合园林景观设计需求的绿化观赏苗木商品是生产者的首要抉择。在制定商品标准前，首先选择的是适合市场需求和适应基地生产条件的品种。
确定生产品种后，就要制定商品标准，设定商品生产目标。对于园林树木，可以根据品种和类别，如大乔木、中乔木、小乔木、大灌木、小灌木和分枝点、冠幅等要素，来评估树木在园林景观中的用途。商品标准对一种植物来说不是单一的一个规格标准，每一个品种根据市场的需求，可以设定几个系列，这样既能适应市场的多种需求，又能把品种的市场价值发挥到极致。
生产标准就是安全、高效、环保。选择好品种，制订商品标准，也就是为生产设定了目标。这就需要生产机构有完整的生产技术管理规程，给苗木提供最有利于达到高品质、快速生长的各种条件。生产标准分管护和培育两部分。管护主要包括病虫害防治、除草、防旱、排涝及各种灾害的防御等，以防为主，防范于未然。培育主要包括灌溉、施肥、修剪、各种设施、资材与现代科技手段等，精细化、量化、快速、高品质。
我国大部分绿化观赏苗木企业的思维和行为程序基本上和国外先进的苗木产业处于本末倒置的状态。大部分从业者是跟风种植，不认真考虑自己所在地的各种条件是否适合生产，不清楚引进品种的商品标准是否适应市场需求，没有全面合理的生产管理安排、日志记录和历史档案。在生产过程中，意外情况屡屡发生而不知所措。所以，苗木行业人士要潜下心来，补好对比试验这一课，做好量化记录，因地制宜地借鉴别人的经验，找到相对而言最适用的精细化生产管理培育方法，制定出科学的商品标准和生产标准，用以指导企业。
